大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农业产业品牌发展的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农业产业品牌发展的解答，让我们一起看看吧。
云南八大产业三大品牌是什么？
云南八大产业是指生物医药和大健康、旅游文化、电子信息、现代物流、高原特色现代农业、新材料、先进装备制造、食品与消费品制造。而云南三大品牌则是绿色能源牌、绿色食品牌和健康生活牌。
农业的品牌农产品是怎样一步步做大的？
水果行业不好做，这是大家的一个共识，只要看新闻，每年也都会看到水果滞销的新闻，真是想想都让人觉得心疼。
为什么每年都会出现这样的问题？其实归根究底，还是因为品质不稳定、标准不统一、营销不到位等原因。
面对这些问题，国内外其实也有过不少研究和改进，其中像新西兰的猕猴桃、日本的蓝莓等品牌就做的很好，今天我们就来简单介绍一下。
新西兰猕猴桃
来自新西兰的佳沛绝对算是水果界的典范，在佳沛的官方旗舰店，6颗绿果猕猴桃就能卖到30元（不包邮），平均一颗能卖5元！按照一颗最重115克来算，一斤佳沛猕猴桃能卖21.7元，比国产猕猴桃贵上好几倍！
为什么能做到这样的成绩？
首先，成立了由生产者控股的佳沛公司，并通过公司统一规划生产体系，全程把控和规划生产的每一个环节，以保证出品的猕猴桃品质。
其次，佳沛公司不断创新，会在原有品种的基础上不断培育出新品种来满足不同消费市场的需求，这就为佳沛提供了扩大消费群体的条件。
并且，这里还有政府在法规上的协助——严令农户不允许以自己品牌的名义来进行海外销售，这也就保证了所有出口产品的统一性。
统一了品牌、品质和品种之后，再全部以“佳沛”这个品牌以及新西兰的名义进行营销推广，一切也就顺利许多。
日本蓝莓
虽然相比起新西兰猕猴桃，日本蓝莓就低调很多，他们不招摇，但却在闷声发大财的。
原本，日本本土并没有蓝莓，目前的蓝莓，都是在二战结束后从美国引进的，这里也跟大家总结一下日本的蓝莓成功原因：
首先，是蓝莓本身的优势，水果本身价值就比较高。再加上日本并不局限于将蓝莓进行鲜果售卖，还会加入果汁、干果、发酵乳制品、酒类、保健品等多方面，以加工促进鲜果的消耗，还能让蓝莓获得增值。
其次，不仅局限于食用价值，在种植的过程中日本人还发现蓝莓的叶子在不同生长阶段会呈现出不同的颜色，于是他们逐渐从种植发展出了观光采摘项目，以此获得更高的收益。
再者，就是社会上各界的齐心协力（比如政府方面会对产业提供相应的补贴、成立蓝莓特区、促进协会成立等）。在2000年到2013年短短13年间，协会数量就从5家涨到了17家，促进了集群化发展，更通过民间力量规范了行业。
当然，最重要的还是宣传，政府、协会通过不断深入的研究，已经涵盖观光、食用、保健等多方面的一整套宣传方式，将日本蓝莓从本地打向世界。
容县沙田柚
说了国外之后，我们来聊聊国内的沙田柚。
沙田柚是一个很不错的柚子品种，国内有很多地方都有种植，但在许多种植产区里面，容县沙田柚是其中最好的产区之一。
如何在国内的沙田柚市场里面占据一席之地？容县主要有以下几个方面。
首先，是高度重视技术，政府提供贷款和补贴政策进行鼓励，让沙田柚流通和深加工的工厂、企业在精深加工方面去寻求新的突破，并不断加强对专业技术人员和种植户的培养，为沙田柚提供更完善的服务。
其次，与日本蓝莓类似，容县积极推动当地沙田柚协会以及种植合作社等，鼓励市场主体积极申请注册商标、发展品牌，帮助当地从零散逐步实现统一，以不断发展和完善品牌化的道路。
除此之外，就是发动东盟的力量，不断巩固容县沙田柚在国内乃至东南亚地区的市场地位，将更多资源从外面引进回当地，进一步推动当地的发展。
最后聊一聊一些思考
虽然不同的国家会有不同的国情，但是从今天聊的这三个水果身上，不难看出一个水果行业的发展趋势。
首先，目前水果行业的一个最大的问题就是种植、销售分散，如果像新西兰的佳沛和容县沙田柚这样采取“公司+农户”的方式，可以更好地将市场与生产者统一，能够带来更好的市场发展。
其次，是发展除了鲜果之外的销售方式，提高当地深加工能力、开发出有趣的观光采摘模式，既可以避免鲜果的囤积跌价，也可以为产品本身带来增值。
当然，最重要的还是需要拥有好的技术人员，通过相关水果的交流会或者政府派出农技人员等方式，促进当地技术革新，为当地农产品增产增值。
品牌农业是如何一步步做大的？
今天刚刚去了我们当地一家有机农场，名字就不说了，跟他们的副总聊了一上午，大概了解了他们这六年是怎么做出来的，我来分享一下。
理念的创立
首先，做品牌农业要有一个入手点，比方说我去的这个农场，抓住的是有机这个概念，完全按照标准，使用有机认证的种子、有机肥、生物农药。
当下，追求生活质量的人越来越多，这样的情况下，人民愿意出跟多的钱买好吃的食品，买安全的食品，这个是他们的核心理念，卖给这批有钱的人。
这几天刷头条，看了一个电视剧的片段，女主去超市买苹果，6个苹果要700多块钱，敢卖这么贵，必然有人会购买，有这样的消费人群，当我们定位好了生产的理念，为这个目标而去生产，是品牌农业做大的根本，立足点。
雄厚的资金不断投入
做农业很费钱，可能很多人不相信这个东西，从一片荒地到能生产出来各式各样食品，每动一点点都是要资金投入的，而且是一个持续的过程。我身边有很多人，前期通过别的途径赚到一部分钱，想圈地做农业，结果发现农业是一个无底洞，典型的投入大，回报慢的行业，没有足够的资金投入，千万不要盲目的投入农业，不是一两个人进了这个坑出不来的。
足够长时间的坚持
当我们投入进去了资金以后，短时间没有回报的时候，会有打退堂鼓的想法，越是这个时候越不能放弃，我今天去的这个基地，2800多亩地，投入进去的钱不是一星半点，可以说到目前为止并没有实现盈利，但是他们坚持在做，坚持是因为开弓没有回头剪，再有没有足够长的时间，不会得到社会的认可，单单请几个人去看看，夸上几句并不能给带来盈利，除非得到了社会的认可之后，才会打开销路。
我举个例子，我们都知道西瓜是一个比较便宜的水果，这个水果是大众消费的，但是上海南汇地区种出来的西瓜并不便宜，一斤西瓜至少6块钱。长时间的坚持，已经打开了口碑，得到了社会的广泛认可，也是品牌农业做大的必经之路。
多种经营途径的开发
品牌农业，有的是面向高端市场，走会员制，定期供应。这样的做法是可以提升品牌形象，但是受众面太小了。想要把品牌农业做好做大，大众消费者是必然要抓住的一个点，失去了这个点，必然会失败，也就是说做品牌农业的时候，不能只生产高大上，大量的精力要放在老百姓能接受的范围，哪怕只比普通农产品贵上2块钱，至少老百姓能消费的起，加上别人没有的口感，就离做大不远了。
到此，以上就是小编对于农业产业品牌发展的问题就介绍到这了，希望介绍关于农业产业品牌发展的3点解答对大家有用。